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蘇州企業管理培訓課程——管理創新的定義

   
蘇州企業管理培訓課程——管理創新的定義
 
發布時間:2019-07-10 09:25
地  區:江蘇>蘇州市>吳中區
公  司:蘇州弼力企業管理咨詢有限公司
聯 系 人:孫楠
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 蘇州企業管理培訓課程——管理創新的定義        
   
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根據我們的研究,管理創新是從根本上改變管理工作的方式,是一種顯著地改變面向顧客的組織形式并最終推進目標的手段。簡而言之,管理創新將改變管理者做事的方式,并增進組織的績效。

管理者需要做什么?一百多年來,商業學者們大多同意《經理的工作》一書中的提法。1917年,早期的管理理論家亨利將管理的工作描述為計劃,組織,命令,協調和控制,這個描述至今鮮有爭議。我本人對百年以來的管理理論做了一個總結,認為管理工作包括如下內容:

l  設定工作目標;

l  激勵與協調員工的努力;

l  協調與控制活動;

l  開發與支持人才;

l  積累與應用知識;

l  幾句與分配資源;

l  構建與融洽關系;

l  平衡與實現利益相關者的需求;

這些方面的工作是我們實現目標的關鍵,譬如向金星發射一顆衛星,運作一所中學,制作一部轟動一時的好萊塢大片,組織一場教堂蛋糕義賣,都需要做這些方面的工作。顯著地改進這些工作就是在開展管理創新。

管理創新還包括能夠增加價值的組織角色的調整。一個公司是由經營單位,工作小組,實踐團體以及與供應商,合作者,重要用戶的戰略聯盟等組成的。例如公司,是從禮來公司分離出來的一家企業,這家企業創建了技術專家的全球市場,組建了超過7萬名專家組成的網路。需要幫助的公司可以通過投標的方式邀請這些專家幫忙科技難題。在創立后的三年里,公司獲得100萬美元的收入,這些外部的專家群體通常能解決某些公司內部人員無法解決的問題,公司的經營目標是解決某些公司的科技創新難題,它建立起的問題“求助者”和“解決者之間的平臺是一項高水平的管理創新,而且他提供一種有關知識的協作攻關,協調和應用的新途徑——這些都屬于管理活動的內容。

蘇州弼力企業管理咨詢有限公司

   
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